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2019年3月5日至6日，廣東威華集團在江西井岡山五指山大酒店召開(kāi)2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議暨經(jīng)營(yíng)目標責任考核合同簽訂儀式。集團公司總經(jīng)理李劍明、集團公司高管、各部門(mén)負責人、各成員企業(yè)主要負責人等共38人參加了會(huì )議，會(huì )議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理李凱順主持。工程公司、電子科技分別匯報了各自的企業(yè)文化建設、人事、行政管理情況以及2019年工作計劃安排，集團公司有關(guān)部門(mén)通報了《廣東威華集團人力資源管理制度》修改情況、《廣東威華集團績(jì)效考核管理制度（草案）》、《項目績(jì)效考核管理制度（草案）》、《廣東威華集團行政管理制度》修改情況、《廣東威華集團財務(wù)管理制度》等，各企業(yè)負責人匯報了2019年工作目標和工作計劃，與會(huì )人員認真討論研究了有關(guān)制度和各企業(yè)2019年工作目標，確定了各企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標，并簽訂了經(jīng)營(yíng)目標責任考核合同。最后，李劍明總經(jīng)理對有關(guān)工作進(jìn)行了總結和部署。

李劍明總經(jīng)理指出，今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議選擇在革命圣地井岡山召開(kāi)，就是要通過(guò)重溫“堅定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神，在宏觀(guān)經(jīng)濟不景氣、行業(yè)競爭激烈的不利形勢下，實(shí)事求是、堅定信心，激發(fā)和依靠全體威華人的力量和智慧，克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種困難，迎難而上，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)。去年8月，我們召開(kāi)了以“強化危機意識、鍛造一流團隊”為主題的團隊建設動(dòng)員會(huì )議，為全體威華人敲響警鐘。會(huì )議要求全體員工特別是高層管理人員，必須要有危機意識，居安思危，必須要有責任心和使命感，切實(shí)加強團隊建設，鍛造一流團隊。通過(guò)下半年重新樹(shù)立危機意識，加強經(jīng)營(yíng)管理，集團去年整體業(yè)績(jì)還是令人滿(mǎn)意的，董事長(cháng)也比較認可。面對2019年經(jīng)濟下行的壓力和公司經(jīng)營(yíng)形勢，我們要更加謹慎，審時(shí)度勢，各企業(yè)、各部門(mén)要根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的實(shí)際需要做好建章立制和績(jì)效考核工作，防止形成新的官僚體系，牢牢把控好經(jīng)營(yíng)方向，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，努力爭取好的企業(yè)效益。

李劍明總經(jīng)理強調，安全要天天講，時(shí)時(shí)講，我們要繼續加強安全生產(chǎn)管理，確保公司及員工生命財產(chǎn)安全。一是要夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，進(jìn)一步提高員工的技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)；二是要積極借鑒先進(jìn)的安全管理方法，進(jìn)一步完善技術(shù)支撐和保證體系，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設；三是要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理能力和應對突發(fā)事件的能力。堅決杜絕重特大事故、人身傷亡事故、人員責任的設備損壞事故和性質(zhì)惡劣造成不良社會(huì )影響的各類(lèi)事故，確保集團公司安全生產(chǎn)的穩定局面。

李劍明總經(jīng)理強調，威華這么好的一個(gè)企業(yè)，這么好的一個(gè)平臺交到我們手里，我們沒(méi)有理由不把它經(jīng)營(yíng)好。我們要攜起手來(lái)，團結一心，共同奮斗，為了自己、為了家人、為了威華員工和威華集團的明天，竭盡全力，奮發(fā)進(jìn)取，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下功夫，實(shí)現威華集團的穩健、持續、健康發(fā)展。