9月11日上午,集團公司在九樓會(huì )議室召開(kāi)團隊建設動(dòng)員大會(huì ),大會(huì )主題是“強化危機意識、鍛造一流團隊”。集團公司總經(jīng)理李劍明、集團公司部室負責人以上管理人員、各下屬企業(yè)負責人及辦公室負責人等參加會(huì )議,集團公司常務(wù)副總經(jīng)理李凱順主持會(huì )議。
會(huì )上,李劍明總經(jīng)理作了動(dòng)員講話(huà)。李劍明總經(jīng)理首先帶領(lǐng)參會(huì )人員一起重溫了華為總裁任正非2001年在企業(yè)內部刊物上發(fā)表的《華為的冬天》,為全體威華人敲響警鐘。李劍明總經(jīng)理指出,威華集團全體員工特別是高層管理人員,必須要有危機意識,居安思危,必須要有責任心和使命感,切實(shí)加強團隊建設,鍛造一流團隊。李劍明總經(jīng)理要求,公司應建立科學(xué)合理、公平公正、明確可行的考核體系,規范考核制度,落實(shí)崗位責任,杜絕任人唯親現象。下一步,我們要著(zhù)力推進(jìn)團隊建設,通過(guò)思維轉變、管理轉型和成果轉化,加強團隊凝聚力、能效力和自驅力建設。推行“末位淘汰”制度,建立高效團隊,明年拿出一定比率的管理崗位實(shí)行競選上崗。
隨后,圍繞團隊建設這一主題,各下屬企業(yè)主要負責人就各自企業(yè)的做法、下一步打算作了發(fā)言,部分參會(huì )人員也談了自己的觀(guān)點(diǎn)和想法。參會(huì )人員表示,將堅決貫徹落實(shí)李劍明總經(jīng)理講話(huà)要求和集團公司有關(guān)制度、規定,積極推進(jìn)團隊建設,鍛造出一支積極向上、廉潔高效的工作團隊。
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